DIAGNOSI, CONSULENZA E FORMAZIONE PER LE PERSONE E I TEAM CHE GUIDANO LA TRASFORMAZIONE IA

L'IA sposta il valore, noi riposizioniamo i vostri talenti dove si crea.

L'intelligenza artificiale ridistribuisce i compiti tra i mestieri, nei vostri team come presso i vostri clienti. Questa ridistribuzione è complessa perché non tocca nessuno alla stessa velocità e con la stessa intensità.

ISSEO accompagna le persone e i team incaricati di guidare la trasformazione IA nella loro azienda, dalla creazione di un comitato di pilotaggio al monitoraggio della trasformazione: diagnosi, conformità all'AI Act, riorganizzazione e formazione dei team.

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Professionisti che analizzano insieme un quadro di governance e gli usi dell’intelligenza artificiale

LA CONSTATAZIONE

43,5 %

Delle richieste fatte a ChatGPT nel 2026 riguardano il mestiere di qualcun altro. Forse il vostro?

OpenAI, Work at the frontier; 800.000 conversazioni analizzate, 2026.

Un dirigente che rilegge i contratti prima di consultare il suo avvocato, un direttore commerciale che analizza i macrodati senza coinvolgere l'analista, un responsabile della comunicazione che scrive il brief creativo senza direttore artistico... Gli esempi non mancano, perché ognuno di noi svolge con l'IA compiti quotidiani che ieri rientravano nel perimetro di un altro. Questa ridistribuzione modifica il valore aggiunto di ogni mestiere e la percezione che ne hanno i vostri clienti, e allarga il divario tra le organizzazioni che guidano questa trasformazione e quelle che la subiscono.

Il nostro approccio.

MESTIERE, IA, ECOSISTEMA

In ISSEO riteniamo che la maggior parte dei percorsi di trasformazione IA tratti una sola relazione: quella del professionista con lo strumento. Questo approccio lascia fuori altre dimensioni che determinano davvero lo spostamento del valore, come ciò che i vostri clienti, partner e team realizzano già con l'IA, e il modo in cui percepiscono ormai il vostro contributo.

Ogni professionista si colloca all'incrocio di tre forze: ciò che solo lui può fare, ciò che l'IA assorbe o trasforma, e ciò che i suoi interlocutori fanno ormai da soli senza avere più bisogno del suo aiuto. La nostra griglia articola questi tre poli per costruire una mappatura leggibile a livello di un mestiere o di un reparto e orientare le decisioni di chi guida la trasformazione.

Dove si trova il valore che l'IA non sostituirà?

Cosa fanno oggi le IA generaliste o specializzate nel vostro settore, e a quale velocità progrediscono?

Cosa fanno già i vostri clienti, partner e team con l'IA, e cosa si aspettano da voi?

MESTIERE
Dove si trova il valore che l'IA non sostituirà?
IA
Cosa fanno oggi le IA generaliste o specializzate nel vostro settore, e a quale velocità progrediscono?
ECOSISTEMA
Cosa fanno già i vostri clienti, partner e team con l'IA, e cosa si aspettano da voi?

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AI Act. Articolo 4.

Trasformate l'obbligo di conformità in una leva di trasformazione.

Ogni organizzazione che utilizza l'IA deve ormai poter dimostrare di aver formato i propri team a servirsene, poiché l'articolo 4 del regolamento europeo si applica qualunque sia la dimensione della struttura; le autorità nazionali lo controllano dal 2 agosto 2026. È importante sapere anche che il testo non impone né certificati né un livello minimo, ma impone di conoscere gli usi reali, di adottare misure adeguate ai ruoli e agli strumenti, e di conservarne la prova. In ISSEO riteniamo controproducente farne un progetto separato o un semplice aggiornamento tecnico; per questo produciamo per voi questo dossier di conformità insieme alla diagnosi della vostra attività.

Ultima verifica delle fonti ufficiali: 8 ottobre 2026

Capire tutto sull'AI Act

La nostra offerta.

Interveniamo dove le vostre sfide di business e di mestiere incontrano le opportunità dell'IA.

Dove può l'IA migliorare la vostra performance? Quali competenze faranno crescere il vostro margine? Accompagniamo le persone e i team che guidano questa trasformazione, dalla costituzione del vostro comitato all'individuazione delle opportunità, all'attuazione e al monitoraggio dei risultati.

Partiamo dai vostri dati, dalle vostre pratiche e da ciò che avete già, per co-costruire con voi il seguito. Ogni fase coinvolge i vostri team.

Co-Designer

Diagnosi & AI Readiness

Consulenza

Dove creerà valore l’IA nelle vostre attività?
Quali usi e rischi legati all’IA esistono già nei vostri team?
Come preparare i vostri manager a parlarne con i loro team?

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Co-Piloter

Gestione & Value Realization

Consulenza & accompagnamento

Come integrare la trasformazione IA nella vostra gestione dei ruoli e dei percorsi professionali (GEPP)?
Quale ritorno sull’investimento producono realmente le vostre iniziative?
Quali decisioni adeguare insieme alla luce dei risultati?

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