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Radar IA
Oggettivate i vostri usi e la vostra esposizione normativa.
Posta in gioco
Non avete una visione consolidata degli usi reali dell'IA né della vostra esposizione ai sensi dell'articolo 4, dell'IA Act.
Consulenza e formazione. Valore umano nell'era dell'IA.
Trasformate lo spostamento del valore in un vantaggio strategico.
L'intelligenza artificiale ridistribuisce i compiti tra i mestieri, nei vostri team come presso i vostri clienti. Il valore non scompare: si sposta.
ISSEO aiuta dirigenti e team a capire come l'IA cambia il loro sapere fare, a mettersi in conformità con le nuove esigenze dell'AI Act, e a accompagnare le organizzazioni nella riorganizzazione e nella formazione dei team.
IL DATO
43,5 %
Le richieste fatte a ChatGPT nel 2026 riguardano il mestiere di qualcun altro. Forse il vostro?
OpenAI, Work at the frontier ; 800.000 conversazioni analizzate, 2026.
Un dirigente rilegge i contratti prima di rivolgersi all'avvocato. Un commerciale analizza i dati senza coinvolgere l'analista. Ogni professionista realizza oggi con l'IA compiti che ieri rientravano nel perimetro di un altro. Questa ridistribuzione modifica il valore aggiunto di ogni mestiere, la percezione che ne hanno i vostri clienti, e amplia il divario tra le organizzazioni che guidano questa trasformazione e quelle che la subiscono.
Il nostro approccio.
MESTIERE, IA, ECOSISTEMA
In ISSEO, riteniamo che la maggior parte dei percorsi di formazione sull'IA tratti una sola relazione: quella tra il professionista e lo strumento. Questo approccio lascia fuori campo le due dimensioni che determinano realmente lo spostamento del valore: ciò che i vostri clienti, partner e team realizzano già con l'IA, e il modo in cui percepiscono oggi il vostro contributo.
Ogni mestiere si colloca all'intersezione di tre forze: ciò che solo quel mestiere può fare, ciò che l'IA assorbe e ciò che i suoi interlocutori fanno ormai autonomamente. La nostra griglia articola questi tre poli per costruire una mappatura completa; si applica alla scala di un mestiere: il vostro, o ciascuno di quelli presenti nella vostra organizzazione.
MESTIERE
Dove si trova il valore che l'IA non sostituirà?
IA
Che cosa fanno oggi le IA generaliste o specializzate nel vostro settore, e con quale rapidità progrediscono?
ECOSISTEMA
Che cosa fanno già i vostri clienti, partner e team con l'IA, e che cosa si aspettano da voi?
AI Act. Articolo 4.
Trasformate l'obbligo di conformità in una leva di trasformazione.
Ogni organizzazione che utilizza l'IA deve oggi poter dimostrare che cosa ha fatto perché i suoi team la padroneggino. L'articolo 4 del regolamento europeo si applica senza soglia di organico, e le autorità nazionali di vigilanza lo controllano dal 2 agosto 2026. Il testo non impone alcun livello minimo né alcun certificato. Impone di conoscere gli usi reali, di avere adottato misure coerenti con i ruoli e gli strumenti, e di poterlo provare. Costruiamo questo dossier mestiere per mestiere: usi reali, esposizione qualificata, competenze prioritarie, documentazione opponibile.
La nostra offerta.
Quattro tipi di intervento, dalla diagnosi al pilotaggio continuo.
Ogni organizzazione si trova in una fase diversa della propria trasformazione. I nostri interventi si articolano in una progressione coerente; ciascuno può anche essere avviato in modo indipendente.
01
Diagnosi
Mappate lo spostamento del valore nella vostra organizzazione.
Posta in gioco
Dovete investire in competenze, reclutamento e organizzazione senza avere una lettura oggettivata della posizione di ogni mestiere di fronte all'IA.
Da quattro a sei settimane.
Parliamone →
02
Trasformazione
Radicate i nuovi posizionamenti nei vostri team.
Posta in gioco
I team devono appropriarsi della mappatura e modificare durevolmente le proprie pratiche.
Da due a quattro mesi.
Parliamone →03
Accompagnamento direzionale
Pilotate la trasformazione nel tempo.
Posta in gioco
L'AI Act e la negoziazione triennale richiedono un aggiornamento continuo, non interventi sporadici.
Impegno annuale.
Parliamone →I nostri prezzi sono definiti in base al perimetro (persone intervistate, mestieri mappati, restituzioni previste), mai in base al tempo impiegato.
REFERENZE
Incarichi recenti
Alcuni interventi concreti che illustrano il nostro approccio: individuare lo spostamento di valore, riposizionare i mestieri e mettere in sicurezza i percorsi.
Il team dirigente.
Il nostro team dirigente.
ISSEO è guidata da un team dirigente di consulenti e dirigenti della formazione esperti. Ci avvaliamo di una rete di partner specialisti di settore per mobilizzare, in base alle vostre esigenze, le competenze tecniche e verticali che completano il nostro approccio. Un team di direzione, un ecosistema di competenze.
Thibault SERVENIÈRE
Consulente in trasformazione del valore umano nell'era dell'IA
LinkedIn →Quindici anni di direzione di programmi di formazione nell'istruzione superiore (fino a 500 formatori e 2 500 partecipanti l'anno), compresa la gestione della qualità e gli audit di certificazione Qualiopi e grado MESRI.
Étienne COLLIGNON
Dottore in scienze della gestione, coach, autore
LinkedIn →Pioniere dell'organizzazione che apprende in Francia, fondatore di The Learning Person, metodologia di accompagnamento alla trasformazione, e membro dei team di audit EFMD, valuta il miglioramento continuo di università e scuole di management in tutto il mondo.
Valérie GABILLARD
Esperta in ingegneria della formazione professionale
LinkedIn →Fondatrice di Pedagoform e specialista della certificazione qualità e dei bandi di gara, accompagna organismi di formazione, imprese e istituti di istruzione superiore verso percorsi formativi ad alto impatto.
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Parliamo dell'impatto dell'IA sui vostri mestieri.
Trenta minuti per capire la vostra situazione, qualificare le vostre sfide e individuare il percorso più adatto alla vostra organizzazione.